安裝橋式起重機(jī)的人員基本要求
發(fā)布時(shí)間:2020-06-18 瀏覽:731次
對(duì)于橋式起重機(jī)來說,交到用戶手上完整的起重機(jī)分兩個(gè)環(huán)節(jié):第一是廠家制造環(huán)節(jié),第二是用戶安裝環(huán)節(jié)
。從工作時(shí)間來說廠家制造時(shí)間多于現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)間,從對(duì)于整機(jī)后期使用情況的穩(wěn)定性來說,現(xiàn)場(chǎng)安裝遠(yuǎn)大于工廠制造
。也就是說再好的設(shè)備如果安裝階段控制的不好
,設(shè)備也會(huì)故障頻發(fā)。導(dǎo)致不必要的損失
。
對(duì)于上述橋式起重機(jī)在安裝過程中如果沒有相應(yīng)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)
,可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)一連串的問題,所以安裝人員在安裝時(shí)必須了解相應(yīng)的安裝知識(shí)
。因?yàn)橐胧前岩患ぷ?div id="jfovm50" class="index-wrap">、一?xiàng)手藝當(dāng)作一種責(zé)任,一絲不茍把它做到最好
,做到萬無一失
。
在經(jīng)歷了過去幾年的重大變化,工程機(jī)械高速發(fā)展的榮耀已經(jīng)不復(fù)存在
。行業(yè)企業(yè)開始在后市場(chǎng)方面進(jìn)行了更多的思考
。工程機(jī)械企業(yè)必須順應(yīng)發(fā)展后市場(chǎng)業(yè)務(wù),改善企業(yè)盈利模式
,使后市場(chǎng)利潤(rùn)盡可能覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金
,逐漸平緩行業(yè)市場(chǎng)震蕩起伏給企業(yè)帶來的陣痛。
橋式起重機(jī)的安裝人員應(yīng)具備穩(wěn)固的安裝知識(shí)
,對(duì)于可控部分不段優(yōu)化做到極致
。很多安裝人員安裝過程中總是以省事為原則,以用戶的要求做為標(biāo)準(zhǔn)
,我認(rèn)為用戶要求可能是最低標(biāo)準(zhǔn)
,試想達(dá)不到用戶要求用戶會(huì)認(rèn)可嗎?會(huì)支付費(fèi)用嗎?當(dāng)然不會(huì),因此按用戶要求完成的說不定就是最低標(biāo)準(zhǔn)
,我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上精益求精
,力爭(zhēng)超過用戶要求,讓用戶為我們點(diǎn)贊
。同時(shí)要把這種做事風(fēng)格養(yǎng)成習(xí)慣
,變成信仰,日積月累就行成了對(duì)手不可超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
,創(chuàng)造了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌
。
隨著需求下滑和產(chǎn)能的增加,投放市場(chǎng)的工程機(jī)械產(chǎn)品存量越來越大
。
面對(duì)市場(chǎng)
、資金、效益
、發(fā)展等眾多困境
,門式起重機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策開始發(fā)生重大的改變。工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn),主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
,由以追求規(guī)模擴(kuò)張為核心
,調(diào)整為以追求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為核心;提出要追求盈利和盈利能力,不要盲目追求規(guī)模
、座次和市場(chǎng)占有率;采取各種有效措施
,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化產(chǎn)品成本控制
、加強(qiáng)資金和預(yù)算管理
,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
未來三到五年
,門式起重機(jī)
、橋式起重機(jī)后市場(chǎng)將是一個(gè)巨大的關(guān)注點(diǎn),其意義不言而喻——通過后市場(chǎng)更多地支撐企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展
,更重要的是讓制造商大量的前期投入和銷售的產(chǎn)品有一個(gè)很好好的投入
。